La Fundación Pablo VI entrevista a Carmen Pellicer para hacer un repaso sobre temas de actualidad como la valoración del curso recientemente terminado, la nueva Ley educativa o la libertad educativa.
“¿Qué es lo que más te gusta aprender? Pues aquello que más disfrutas. La emoción y el aprendizaje profundo están íntimamente vinculados”.
Carmen Pellicer sobre las nuevas formas de enseñar en las escuelas.
La Fundación Trilema, desde su área de Trilema Salud, y el Departament de Salut de Xàtiva-Ontinyent –DSXO– firmaron ayer, 28 de junio, un acuerdo de colaboración para la incorporación de nuevas herramientas y procesos tecnológicos (tecnología HealthCare) que permitan mejorar la asistencia e incentiven la participación activa de los pacientes en el manejo de sus problemas de salud, así como el seguimiento remoto de pacientes por parte de los profesionales sanitarios.
La firma entre la gerente del DSXO, Dª Margarita Llaudes Llaudes y la presidenta de la Fundación Trilema, Carmen Pellicer Iborra, tuvo lugar en el Hospital Lluís Alcanyís de Xàtiva. Al acto asistieron la directora económica, Concepción Albert Sabater; el coordinador médico UHD, Manuel Hernández Peris; el secretario de Comisión TIC, Salvador Carreres Montell; el director de Trilema Salud, Vicente Pellicer Iborra y el director de Desarrollo de Negocio del grupo Trilema, José Antonio Jarque Izquierdo.
La Plataforma Healthcare de Trilema ofrece un entorno tecnológico que interconecta a pacientes y profesionales, permitiendo el autocontrol de los enfermos y el seguimiento remoto de los profesionales involucrados en su cuidado. Esta tecnología es modular y se adapta a las necesidades asistenciales y protocolos clínicos de cada perfil patológico. Se abordarán proyectos en Neurología, Neumología y en UHD (Unidad de Hospitalización a Domicilio). Además de la aportación de la Fundación Trilema, participa también la empresa AMGEN, dando respaldo a los grupos patológicos de Oncología, Cardiología, Farmacia, Hematología y Traumatología.
Por su parte, el área de asistencia que gestiona el DSXO, su tamaño, su posición geográfica y la disposición rural, con un alcance de más de 60 municipios distintos, la convierten en un escenario idóneo para construir, pilotar y medir nuevos escenarios de digitalización de los procesos de asistencia con un claro fortalecimiento del papel del paciente como agente activo en el modelo de cuidados.
La monitorización remota y la incorporación de dispositivos médicos o wearables permitirán anticipar riesgos en la salud de los pacientes y automatizará los datos biomédicos de su historia clínica.
Trilema Salud, el área de Salud del Grupo Trilema, pone el foco en la educación de los pacientes y su activación en el modelo de asistencia, donde el uso de herramientas tecnológicas, dispositivos médicos y servicios de telemedicina cobran un peso muy importante en al autocuidado y en el desarrollo del modelo patient empowerment para el manejo de la cronicidad. El equipo de Trilema ha trabajado en proyectos de empoderamiento de pacientes en más de 50 hospitales en España y colabora con equipos médicos y científicos en la implantación de las rutas de autocuidado para más de 30 enfermedades crónicas distintas.
Cincuenta personalidades reconocidas de distintos ámbitos profesionales y espectros ideológicos de nuestro país, entre los que se encuentra la Fundación Trilema, han firmado el Manifiesto para impulsar un nuevo modelo económico y empresarial inclusivo y sostenible en España.
Algunos indicadores del sistema económico actual, en materia de desigualdad y cambio climático, revelan la necesidad de dar un giro a nuestro modelo social y productivo y, de hecho, la Agenda 2030 de Naciones Unidas establece un horizonte de transformación común a todas las economías para avanzar hacia un modelo más respetuoso con las personas y con el planeta.
Es por ello que, el Manifiesto presentado oficialmente el pasado martes 22 de junio reclama la creación de una figura jurídica, las “Sociedades de Beneficio e Interés Común” (SBIC), que identifique legalmente a aquellas compañías que alcancen los estándares más exigentes en materia social, ambiental, de transparencia y de buen gobierno corporativo.
Concretamente, el documento coordinado por B Lab Spain, la fundación que trabaja para el movimiento B Corp en España, propone la creación de la nueva denominación legal para aquellas sociedades mercantiles en cuyos estatutos comprometan la generación explícita de un impacto social y ambiental.
Desde Fundación Trilema contribuimos en el desarrollo de nuestros empleados y sus familias, trabajamos en el crecimiento de sus competencias y sus capacidades. Fomentamos iniciativas de mejora de la calidad de vida de los empleados que sin duda nos aportan mayor compromiso de nuestros equipos y mejoras inherentes en competitividad y sostenibilidad, atributos óptimos para nuestra organización.
Cada año apoyamos también causas sociales y humanitarias en entornos complejos, como Guinea Ecuatorial o Camerún, y facilitamos la participación y el desplazamiento de algunos empleados interesados. Obtenemos su complicidad y satisfacción por participar en estos retos y estrechamos lazos y cariño hacia la marca Trilema.
Desde la Fundación mantenemos un firme compromiso con nuestro entorno, con el medio ambiente y con la sostenibilidad del hábitat que compartimos, por ello, desarrollamos acciones y buscamos alianzas dirigidas a construir un mundo mejor y más justo.
Consulta aquí el Manifiesto y en este enlace el Libro Verde de las empresas con propósito.
Además, han impulsado en paralelo una campaña en Change.org llamada ‘Sí a una ley que impulse las empresas con propósito‘ que puedes firmar aquí.
La periodista Ana Camarero entrevista a Carmen Pellicer en esta publicación para NIUS y hablan de temas como la Formación Profesional, la carrera docente y el plan estratégico del Gobierno para el país ‘España 2050’, del que la escritora y pedagoga es asesora en materia educativa.
Este fin de semana Carmen Pellicer participó en la tertulia del programa No es un día cualquiera de Radio Nacional España para reflexionar sobre las nuevas formas de estudiar, de aprender y de enseñar.
Lo hizo junto a Elena González Burón, miembro de Big Van Ciencia, un grupo de científicos dedicados a la divulgación, y Paco Pajuelo, profesor de Geografía e Historia en el Instituto Almudeyne de Los Palacios (Sevilla).
Abordaron temas como las estrategias para la motivación, la digitalización, la presencialidad o el currículum en el nuevo contexto que nos deja la pandemia que ha puesto de manifiesto las carencias que el sistema educativo venía arrastrando.
¿Cuál es el rol del docente? ¿Cuál es su papel en el tesoro que supone la presencialidad?
Si todo está en internet, el desafío para los docentes es cómo estimular el pensamiento crítico y creativo; y en hacerles entender que googlear no es investigar ni aprender es consumir información.
“La presencialidad tiene que ser ese estímulo constante de un aprendizaje profundo real y aplicado”.
Carmen Pellicer
Los tertulianos hablaron de la memoria y la emoción como agentes esenciales en los procesos de aprendizaje pero, además, Carmen Pellicer habló de dos elementos muy importantes para abordar una nueva forma de aprender:
La escuela juega un papel muy importante a la hora de dar oportunidades y, por eso, “hace falta una apuesta valiente y generosa” para asegurar que nadie quede detrás, afirmó Pellicer.
“Saber manejar dispositivos no es ser competente digitalmente”.
Carmen Pellicer
Si nos preguntamos qué gana un aula con la digitalización es obvio que lo primero, el acceso a información; pero la presidenta de Trilema destacó también que permite ampliar el mapa de públicos de los interlocutores. “Hemos abierto las aulas al mundo”, concluyó en ese sentido.
La escuela ha perdido el control sobre el aprendizaje, lo que nos debe hacer confiar en las habilidades blandas y en las funciones ejecutivas, para entrenar aspectos como la autonomía y la autorregulación y que los jóvenes se enfrenten con más madurez al mundo digital.
Carmen Pellicer participa en una conversación sobre las luces y las sombras de un mundo cada vez más virtual y en el que se impone la tiranía del like.
Un encuentro en el que participan, además de la presidenta de la Fundación Trilema; la psicóloga, Silvia Álava; Antonio San José, periodista y socio de la consultora Kreab; el profesor de la Universidad Francisco de Vitoria, Isidro Catela; David García Gil, director de marketing de la agencia Barbaro; y la influencer, Leticia Gimeno (@Letoto4).
¿Cuáles son los riesgos de vivir permanentemente pendientes de nuestro yo virtual? ¿Nos hemos vuelto más narcisistas y solitarios? ¿Cómo educar a los niños y los jóvenes para no caer en la adicción a las redes?
“El verdadero desafío de maestros y familias: Asegurarnos de que nuestros hijos/as y alumnos/as tengan entornos tan ricos en experiencias vitales que no necesiten esa dependencia de las redes”.
Carmen Pellicer
